29января
Предыдущий материал Следующий материал
12 ноября 2004

Ирина Башурова - кандидат на должность мэра города Благовещенска

Ирина Башурова

Что подвигло вас баллотироваться в мэры города Благовещенска? Как вы хотите управлять городом? Что бы вы изменили в финансировании городского хозяйства? На ваш взгляд, какая сегодня самая насущная и ключевая проблема в Благовещенске? Кто является образцом для подражания?

Ведущий: Игорь Горевой

ВЕДУЩИЙ Игорь ГОРЕВОЙ:

- В студии – единственная женщина, рискнувшая баллотироваться на должность мэра города Благовещенска Ирина Башурова.

- Вы действительно считаете, что женщина-мэр должна отличаться от мужчины-мэра, или это отличие принципиально?

- Да, конечно.

- А в чем это отличие?

- Я считаю, что это отличие в постановке вопросов, в решении, когда человек принимает решение и несет ответственность за принятое решение. Я считаю, что женщина больше ответственна за принятое решение.

- Сколько лет вы занимаетесь бизнесом?

- Десять.

- Вам это уже наскучило, и вы хотите поработать на общество? Какие мотивы, зачем вы идете в мэры, что вас подвигло?

- Нет, мне не наскучил бизнес.

- Но вы же собираетесь избираться мэром, то есть уйти из бизнеса? Вы же не можете совмещать бизнес и работу мэром?

- Конечно, нет. Мне не наскучил бизнес. Но я хочу, чтобы наш город развивался точно так же, как и мой бизнес. То есть у него есть на это все возможности.

- Когда у вас в первый раз возникла мысль, что вы пойдете на мэра?

- Где-то в начале этого года.

- На прошлой неделе было обнародовано несколько рейтингов разных социологических контор. И ни в одном рейтинге фамилии Башуровой нет в первой тройке. У вас нет с собой никакого другого, более радостного для вас рейтинга? Случайно не захватили?

- Случайно я не захватила свой рейтинг. Я могу только его озвучить. Я считаю, что сегодня есть две главные кандидатуры. Это кандидат в мэры Колядин и я.

- И кто победит?

- Я.

- Вы хотите управлять городом принципиально по-другому, чем это делается сейчас? Как?

- Принципиально по-другому в смысле экономического развития.

- В смысле результатов или в смысле процесса управления? В чем эти отличия?

- И результатов, и в самом процессе управления. Есть любой бизнес. Допустим, делают пластиковые окна. Есть одна компания, которая постоянно развивается, растет и приумножает имущество, доход и так далее. Она пользуется новыми технологиями, услугами, и при этом компания развивается. А есть компания, которая считает: сегодня есть на хлеб с молоком и хватит. Так вот я хочу, чтобы наш город развивался, а не имел только на хлеб и молоко.

- На городские нужды вы будете тратить денег больше, чем это делается сейчас? Как вы предполагаете, планируете? Сейчас, например, тратится полтора миллиарда. Это достаточно для развития нашего города, или надо больше денег для Благовещенска?

- Я еще пока не мэр и никогда не была на этой должности. Для того, чтобы мы с вами говорили о каких-то голых цифрах, нужно, чтобы со мной рядом лежали документы. Вы со мной согласны?

- Отчасти да. Но это публичные документы. Бюджет публикуется.

- Я знаю, что сегодня доход нашего бюджета составляет миллиард четыреста пятьдесят. И дефицит всего лишь 9,3 процента. Всего лишь. Но заметим, что без дотаций, то есть без федерального бюджета. Мы можем собирать доходы намного больше. У нас очень мало привлекаются инвесторы с других регионов и иностранные инвесторы. Почему? А по причине того, что у нас очень дорогая стоимость электроэнергии. И я знаю (у меня есть свои экономисты, юристы, разработан план и просчитан план), как сделать электроэнергию в городе Благовещенске намного дешевле. Это возможно.

- Допустим, вы выигрываете выборы. Вечер, торжественное заседание, вы клянетесь, становитесь мэром. Утром приходите на работу, и ваши первые действия?

- Первое, что я сделаю, это издам приказ об увольнении первого заместителя.

- Сейчас, возможно, куда-то тратятся лишние деньги, а где-то не хватает финансирования. Что бы вы изменили в финансировании городского хозяйства?

- Я думаю, что у нас больше денег тратится на развлечение и меньше всего затрачивается на строительство муниципального жилья. Я думаю, что вообще, наверное, не строится муниципальное жилье. И, конечно же, мне хотелось бы потратить деньги на здравоохранение.

- Но муниципальное жилье, вообще жилье, строить очень дорого. Вы знаете, что один дом стоит несколько десятков миллионов. Где вы взяли бы лишние дополнительные деньги для того, чтобы запустить эту программу муниципального жилья?

- Самое дорогое, что имеет мэрия, это нашу землю. Вот когда мэрия будет распределять правильно землю под строительство, тогда мы увидим, что очень много денег.

- А сейчас неправильно распределяют?

- Я думаю, что нет. У нас даже нет планирования распределения земли.

- Правильно – это по плану?

- Это, во-первых, по плану. Во-вторых. Как сделал Лужков? Он не только выделяет эту землю, он подводит самостоятельно коммуникации. Потом устраивает аукционы, тендеры. И вот на тендерной основе выделяет землю. То есть кто сколько больше выполнит условий.

- То есть муниципальные конкурсы на право предоставления земельных участков под строительство?

- Да.

- Еще какие дополнительные источники вы предлагаете, чтобы наполнить бюджет?

- Тендер, иностранные граждане. Нужно начинать собирать все-таки налоги, которые действительно идут мимо бюджета. Это с иностранных граждан, которые сегодня торгуют и в принципе обязаны платить те налоги, которые существуют в нашей стране и в нашем городе.

- Еще?

- Казино. Мне все-таки хотелось бы, конечно, проверить, действительно ли все казино платят все налоги?

- То есть вы предполагаете, что утаивается часть налогов, которые могут пополнить городской бюджет?

- Да, я думаю, что так.

- Еще есть какие-то радикальные предложения?

- Это, конечно, развитие малого и среднего бизнеса. Это обязательно. Это те налоги, которые также идут в бюджет. Тем более что мы можем развивать на территории города и малое производство.

- У вас есть кандидатуры на должности заместителей?

- Конечно.

- Может, вы нам расскажете, кто это?

- Нет, пока я не буду говорить.

- Сколько человек вы уже готовы привести в администрацию на работу?

- Это только все ключевые должности.

- Какая на ваш взгляд сегодня самая насущная и ключевая проблема в городе Благовещенске?

- Безразличие со стороны чиновников.

- Что вы можете сказать про нынешний состав городской Думы?

- Честно? Я бы ее разогнала.

- У вас есть в Амурской области какие-то примеры для подражания? На кого вы хотели бы походить?

- Мне хотелось бы быть похожей на своего отца.

- Из жителей Российской Федерации либо планеты Земля есть образец для подражания?

- Это мэр Лужков.

- Чем будете заниматься в выходные дни?

- Вы имеете в виду 14 ноября?

- Да. Вы еще не думали?

- Вообще-то я собираюсь наблюдать за ходом предвыборной кампании.

- То есть заканчивать избирательную кампанию?

- Да.

- Так получается, что из всех кандидатов в мэры вы, наверное, последняя имеете возможность перед окончанием избирательной кампании обратиться непосредственно, без всяких посредников, к своим избирателям.

- Дорогие избиратели! Мне бы очень хотелось, чтобы вы 14 ноября дружно пришли и проголосовали за того или иного кандидата. Но мне очень хотелось бы, чтобы вы все-таки подумали и отдали голос мне. Я думаю, что оправдаю это доверие. Я буду отстаивать ваши права, как свои.

- Спасибо за интервью.

Просмотров всего: 49

распечатать

Фотогалерея